分类： 创业

昨天参加了一堂公司内部的太阳能光伏的培训，学了很多东西。从矿石的冶炼到硅片的加工一直到组件组装然后投入生产。

非常有意思的培训，能把很高深的知识讲的这么生动，确实是不容易。

听完讲座，我做了2件事情，第一是去搜索整个的光伏行业的整个供应链的各个步骤，看是否有相关的专业知识。结果是有一些，但是非常的凌乱，没有一个统一的知识库，或者网站去学习。第二件事情就是根据讲师的最后一点，现在市场上还没有专门针对光伏组件回收的公司，明年有可能出现，也搜索了一下，竟然发现有很多的小公司在回收硅料，坏组件。

针对第一点，我想如果建设一套整体的知识库，应该很有用处。

硅料生产（西门子流程） -> 硅料打包运输 -> 铸锭生产，单晶硅，多晶硅 -> 切片 -> 检验 -> 电池生产 -> 贴膜 -> 组件 -> 检验 -> 上线。

如果能把整个流程知识全部整理起来，然后研究当前市场上哪些供应商能供应这样的设备，并对比他们之间优缺点，应该对光伏行业的人很有帮助。

MM顾问在导库存，我们在会议室等待结果，明天上午把go live的通知发给every one。

刚刚把go live的mail整理完，把要通知的人的mail也整理完了。

等待上线中。。。。。。

通过这个项目，学了很多东西，非常感谢公司领导的信任和支持。总算把项目做完。

在这个项目中学到最大的东西就是做人。一要有胸怀，对待任何事情，任何人，任何大风大浪，都要有淡然一笑的胸怀，每当感到胸口有口闷气、不爽的时候，我都会提醒自己，easy、easy，尤其是面对level比自己高的人，总是提醒自己，我已经站在比他更高的地方看问题了。努力改变公司的文化往一个更高的方向发展，让每个同事都有一个更open的环境下工作。从这一点我发现以前公司的老板还是做的非常非常好的。二是要管住自己的嘴巴，不要人云亦云，更不要背后说人，而且要立即批评有此恶习的同事，如果不批评，公司的文化就不会改变。

学到的第二点就是做事情的方式方法，任何事情都要形成文件，文档。不要做太多的schedule，只做一份，每次有新的更新都要在那一个schedule上更新，最好用project软件，这样能做到更细的管理。用schedule约束人，为每一个有困难的用户想解决方案。不怕得罪人。

今天没时间细细整理，等项目正式上线后，再把整个项目的收获整理一遍。

最后说一句，富贵名誉于我如浮云。

如今，提起ERP培训，不得不谈及的就是用友管理软件学院。ERP培训，字面上看很像是ERP系统的操作培训，在用友学院ERP培训已经上升到专业建设的高度，随着“管理软件应用工程”专业的研发成功，用友学院在ERP培训行业的领导者地位，也随之浮出水面。

据了解，用友学院专注于管理信息化应用人才的培养，成立之初便彰显出王者实力，调集一批既懂信息化又懂教育的专家和资深学者，研发出一套具有自主知识产权的课程体系和训练方法，全国首创“管理软件应用工程”专业，在IT界和教育界引起轰动，管理软件应用工程的专业建设先后得到北京大学、复旦大学、北京科技大学、南京大学、重庆大学等名校的认可并合办硕士专业。截止到2011年2月底，职业教育开班15期，学员已达到677人，共有11期学员毕业，毕业生人数520人，就业率达到98.85%，行业就业率达到95.54%。

近年，网络认证培训似乎不如以前火爆，提供就业的ERP培训日渐受人追捧。“ERP培训，6个月后就业用友！”如此消息在大学校园传开，在就业形势严峻的背景下“就业用友”对应届毕业的大学生，似乎格外具有“杀伤力”。一位大学就业老师表示：“现在大学生就业市场惨淡，半数以上的学生在毕业之前参加过校外的职业培训，一些学员通过大型企业的委培项目找到了理想的工作，就业单位和就业待遇明显优于在招聘会找的工作”。

“每年3-6月，是应届生求职的高峰期，咨询我们ERP培训项目的应届生也比较多，2011年我们针对应届生推出‘金种子’培养计划，招募名额根据人才需求定制，学员毕业后回生源所在地的用友分子公司（包括用友的伙伴企业、客户企业）工作，该班3月下旬接受咨询、报名。” ERP顾问就业班项目的总负责人监聊维群先生说。

管理信息化行业是一个实践性很强的行业，ERP顾问人才亦是一种实践型人才，对求职者的综合素质和实践能力要求较高，这是ERP顾问人才很难招到的一个主要原因。行业人才短缺，行业门槛高，使得用友学院的ERP培训项目持续走热。用友学院ERP培训，走定向培养模式，招生名额根据用人单位人才需求定制，就业有保障。2009年以来，每年都有批量的应届生，借助该ERP培训项目进入用友工作。

从用友学院官网可以看到，用友学院的明星学员不少是应届毕业生，他们在曾在招聘会上屡屡受挫，但在经过6个月的ERP培训之后，却变得十分抢手，一次人才交流会就能拿到5个offer。用友学院针对应届生的“金种子”班，虽然刚刚推出，现在已经被不少应届大学生盯上， 对应届毕业生来讲“金种子”培养计划确实是他们就业用友的一次良机。

进入2011已经有大半个月了，但是一直没空盘点一下2010，今天得闲细细总结一下。

每当回忆往事的时候，总是感到时间过的飞快，2010年也不例外，总是如白驹过隙，悠忽不见。

1、1月筹备Chinashop.cc准备在世博期间运营国际电子商务，向阿里巴巴、敦煌学习，当时确实付出了很多，但是实力有限，最后于世博开始后宣布失败。 — 做事情要善于发现机会，但是也要量力而行。

2、2月Baan DVD发行，是到目前为止，最成功的决定。后续应该继续把精力投入进来，乘胜追击。管理自己，让自己把更多精力放在Baan事业上。

3、3月过春节，回家后感触很大，家乡的变化很大，经济也略有提升，但是老百姓却要为此付出环境的恶化为代价。

4、4月15日第一届易健身桌球赛圆满落下帷幕、非常感谢各位桌球爱好者的支持。准备继续组织羽毛球赛，但是没能坚持下来。

5、5月1日参观世博。接触泳乐宝，准备与两位朋友一起运营此产品，但是没能成功。5月做的最有意义的一件事情就是组织第二次Baan战友聚会。

6、6月对场地在线预订系统很感兴趣，非常想做，也做了很多调查，没能坚持下去。

7、7月升职为Team Leader，工作上很忙很累，每天都要应付很多事情。

8、8月，Baan生意比较多，工作上也很忙，每天都在做事情，没时间思考。

9、9月，Baan生意继续，与拓创合作打单，工作上也很忙，没时间思考。

10、10月推出ERP小屋下载系统，继续与拓创合作，但是到最后项目失败。工作上也很忙，没时间思考。

11、11月继续加强ERP小屋下载系统，但是没有任何突破，没能订单生成，这种模式运营起来也是很有难度。工作上很忙，没时间思考。

12、12月工作上很忙，没时间思考，开始考虑换个工作环境。

一句话总结2010：转变，从以前的只想不做，到现在的有选择的尝试。

2011年期望：在现在的基础上继续前进。1、努力在Baan事业上有所建树，从文档到视频教程的转变，制作更多原创作品。2、进入SAP咨询行业。3、学习管理知识，并付诸于实践，让Team更具有凝聚力，改变Team文化。4、关注健身行业。5、锻炼身体，使自己有足够的精力去实现梦想。

一年一年的过的很快，对人生越来越有点力不从心的感觉，总结了一下，根本原因是没有管理好自己，让自己的精力没有科学的分配，让太多的时间浪费在了对人生无意义的事情上。希望2011年能管理好自己。

顺便把2010年一部分GTD记录分享一下，2011年用更好的工具管理自己：