MM顾问在导库存，我们在会议室等待结果，明天上午把go live的通知发给every one。
刚刚把go live的mail整理完，把要通知的人的mail也整理完了。
等待上线中。。。。。。
通过这个项目，学了很多东西，非常感谢公司领导的信任和支持。总算把项目做完。
在这个项目中学到最大的东西就是做人。一要有胸怀，对待任何事情，任何人，任何大风大浪，都要有淡然一笑的胸怀，每当感到胸口有口闷气、不爽的时候，我都会提醒自己，easy、easy，尤其是面对level比自己高的人，总是提醒自己，我已经站在比他更高的地方看问题了。努力改变公司的文化往一个更高的方向发展，让每个同事都有一个更open的环境下工作。从这一点我发现以前公司的老板还是做的非常非常好的。二是要管住自己的嘴巴，不要人云亦云，更不要背后说人，而且要立即批评有此恶习的同事，如果不批评，公司的文化就不会改变。
学到的第二点就是做事情的方式方法，任何事情都要形成文件，文档。不要做太多的schedule，只做一份，每次有新的更新都要在那一个schedule上更新，最好用project软件，这样能做到更细的管理。用schedule约束人，为每一个有困难的用户想解决方案。不怕得罪人。
今天没时间细细整理，等项目正式上线后，再把整个项目的收获整理一遍。
最后说一句，富贵名誉于我如浮云。