执行力与合作

近期和合作伙伴在不停的讨论新idea,印钞机计划,BPM生态圈,台湾自由行,奶茶店铺,Baan接口,易健身••••••
每个人都有每个人的想法,与朋友一起头脑风暴,激烈的讨论,思想的碰撞,性格的磨合,但是最终结果还是落实到执行上,否则所有的争吵都是徒劳。
一般的老板是有好的Idea,但是一定要有人把这个Idea分解成可执行的方案,然后执行下去。
其实从PDP的角度来分析,一个Team需要有老虎去指明方向,需要有猫头鹰去分解任务,需要有孔雀去动员宣传,需要有考拉去磨合团队。

正能量的源泉

计划+执行 = 正能量的源泉
经常有朋友跟我抱怨自己太消极,没有正能量,求正能量。我也思考过这个问题,然后介绍了几本书给他看,比如《正能量》《都是修行-遇见未知的自己》,但是效果甚微。
我开始思考我认识的人中谁是正能量最强的人?他的能量来自哪儿?我有没有正能量,我自身的正能量来自哪儿?
其实人类最难做到的是“慎独”,就是一个人的时候,还能保持正能量。如何做到慎独呢?如何做到充实呢?如何做到让自己最幸福的感觉呢?

1. 借用日历
2. 列任务列表
3. 毫不犹豫的执行自己的计划,没有任何借口更改或不做
4. 锻炼身体,保持健康
5. 远离负能量,一切不好的东西都是负能量,能量是相互吸引的,负能量吸引负能量
6. 充足的睡眠
7. 靠近正能量,正能量吸引正能量

选项越多越自主、越幸福吗?

有人说物质越丰富,可选择性越多,人们越自主,幸福感越强烈。其实,不对。
也许你有过这样的经历,去超市买东西,比方说买酱油,但是你又不知道哪个牌子的酱油是你要买的,你会看看说明,比比价格,内心挣扎一下,最后还是不知道买哪瓶酱油。
有人做过一个简单的实验,把一头饿驴放到两堆干草中间,饿驴并没有在最短的时间内享受到干草,而是看看这堆,闻闻那堆。
其实人面临更多选择的时候,并没有感到更自主,更幸福。

从这个话题引申出来的,在人生中如何选择配偶,50年前,人们选择配偶的时候,没有那么多选项,也没有那么多可能性,选择了就会过一辈子,现在人们有在线交友相亲系统,可选择性提高了很多,但是人们却更迷失了,不但没有感到有更多的自主性,幸福感不但没有增加,反而降低。
有学者做过一个试验,试验不同的场景,把人们的幸福感记录下来,用最贴切的语言表达自己的感受。结果表明,明确买什么品牌什么包装的酱油,径直走向超市,然后付钱回家,中间不要跟任何人交流,包括去和回来的路上不要跟任何人交流,这样做的幸福感最强烈!

做平台还是做产品

过去7年,一直想做点事情,但是经历过一些列的尝试,还是一事无成,或许有小小的成就,但大部分事情都是失败。细细品味过去的种种努力,虽然没有大的成就,但我获取了别人无法体会的经验教训。
回头总结一下,为什么没有大的成就,一个关键因素就是定位不准确。
第一个问题:做平台还是做产品?这是我前一段时间一直在思考的问题,如果你要做的事情有太多赢利点,是件很危险的事情,你很容易迷失掉,很容易忘记自己最初的梦想。
平台和产品是完全不同的两个东西。当我最初运营易健身的时候,我想的是做平台:
1. 健身信息查询平台,是一个专业的健身指导网站,找到你所要的健身指导信息
2. 健身俱乐部、健身场所,信息收集平台
3. 会员卡销售平台
4. 场地预定平台
5. 运动召集平台(运动是一项群体项目,很多时候,我们会叹息,没人陪我打球,没人陪我健身)
后来跟几位合作伙伴很努力的运营,团队的互补性也很好,执行力也很到位,但是没有成绩。然后我们又开始思考,是不是我们方向不对,要及时调整方向。
然后发现,也许代理运动器材是一个出路,然后又尝试在线销售运动器材,也是失败告终。
最后尝试与羽毛球教练合作,我们在线组织活动,然后根据实际参加人数的多少找教练带大家活动,这个活动持续了一段时间,也是没有坚持下来,关键原因是没利润。
经过几年的折腾,大家的激情已经耗尽,根本看不到什么希望,然后都慢慢的放弃了最初的梦想。
后来几年,我又开始运营Baan论坛,一个很窄的市场,也没想真正运营这个论坛,后来竟然小有成就,现在看来得到的回报远远超过当时投入的时间和精力。当时看到ERP是一个好市场,我立即把大量时间和精力投入到新平台ERP小屋,结果又是得不偿失,很失败的一档子事。
现在慢慢回味这几个产品之间的得失,我总结了下面几点。
1,定位要明确,不管是平台还是产品,定位一定要明确,要知道客户在哪儿,你在做什么事情。
2,用户群要清晰,想成为Baan论坛会员是一件很困难的事情,要先加入一qq群去要邀请码,然后才能注册,加入qq群是人工控制的,我一般会拒绝3次,这个人才能加入。通过这么一轮筛选,会员基本上是纯的用户。
3,市场切入点要小,如果一开始就想着ERP市场的整块大蛋糕,我肯定会失败,这个市场太大,竞争太激烈,如果你没有切入点,或切入点不明确,很难立足。
4,O2O很重要,让客户有理由信任你。
5,合作伙伴很重要,没有强劲的合作伙伴很难运营成功
随后又和朋友开辟化妆品生意还有外贸生意,都运营的不错。
现在又有一个新的平台,台湾自由行的项目,确定只做平台,不提供任何签证服务和帮助,只提供平台,所有这些服务都有合作伙伴完成。
但是我内心深处还是对健身事业有着莫名的向往,可能与我大学的毕业论文有关吧-<论互联网对体育产业的影响>。
希望那些有想法的朋友能够坚持自己的梦想。向坚持在创业路上的朋友致敬!

密室逃脱

记得七、八年前玩过一个flash小游戏-博士的家,密室逃脱系列,被这个游戏深深吸引,后来又玩过几种密室逃脱游戏,但在心中深处一直没有游戏能超过博士的家。后来听说有现场版密室逃脱,一直想试一下,苦于一直没机会,这次正好有一位朋友提议玩密室逃脱,于是就召集朋友一起闯关。
地点在中山公园的Mi密室,主题是达芬奇密码,共召集了8个人,来自各行各业,不同国家。
下午3点在中山公园Mi密室集合,我第一个到达。密室老板很热情,问了我的预定房间,让我在沙发等一下,有茶水。Mi密室是一个三室一厅的房子改造而成,每个房间一个主题,客厅用来休息等人使用,有桌上足球,桌游等打发时间的设施,有几个年轻人在玩桌游,玩的很投入。然后我战队的战友陆陆续续到达。
老板带我们进入密室,介绍游戏规则,然后只有一次提示机会。我们开始攻关。不能剧透太多,我只是想把我在这期间的遇到困难的想法和当时行动总结一下,对我自己的一个交代,或许对你的思想也有一点改变。
1. 线索:无头绪下的苦思冥想
    大家都是第一次玩真人密室,根本就没有任何头绪,没有任何思路,没有任何想法,只是有一点电脑上的零星记忆,但是和实际动手根本就不一样。对着简单的不能再简单的道具,要找出你想要的线索简直是要命。越是简单的东西,它变化的可能性就越大,你能想出的可能性就像密码锁的可能性那么多,一一去试?不可能,只能找到最大可能的那个线索。
2. 细节:决定成败的关键因素
    注意观察,要发现别人不能发现的细节,你需要有一双金金火眼,认真观察。
3. 常识:生活的催化剂
    常识是日常生活中司空见惯的事情,要注意观察并理解生活中的常识,举个简单的例子,望远镜是望远用的。
4. 数字:生活必需品
    生活中有很多地方需要用的数字,有的人对数字很敏感,有的人却不同。数字是一个很有意思的东西,记得以前玩扑克牌,基本上都是在和数字打交道,对数字敏感的人一般输的少一些。
5. 推理:现代福尔摩斯
    以前好羡慕福尔摩斯,尤其看完那些电影后,觉得自己应该也不差,总想一试身手,结果发现自己不是做侦探的料
6. 团队组织:临时团队,连名字还叫不全
    在活动中团队组织很重要,每攻破一关,一定要召集所有人,要让所有人知道如何攻破这一关,给没想到思路的战友一个提示,并且不要用相同的思路在下一关中。一定要让所有人知道如何攻破这一关,能少走很多弯路。
7. 思维定势:走向失败的根本原因
    当按照你的推理打开密码锁的瞬间,你的信心会空前膨胀,导致你下一步在错误的方向上越走越远。
8. 方向:最重要的因素
    一定要集思广益,试一下最可能的方向
其实在生活中也是这样,我们要找准生活的方向,发现生活的乐趣,快乐的走下去