为四川灾区尽自己所能，帮助他们重建家园
组织一场篮球比赛
08年要读的书
《平淡生活》
《藏地密码》
《追风筝的人》
《野蛮生长》
《无畏的希望》
《遇见未知的自己》
08年要看的电影
阿甘正传
肖申克的救赎
变形金刚
龙之战
08年要去的地方
自行车旅行到常熟
08年完成BAAN财务顾问教程
6月：GL
7月：AP
8月：AR
9月：COSTING
10月：CASH
人活的是一种生活状态
记得去年的时候写过一篇文章叫做“人活的是一种精神状态”
那时候感到人活着，就是为了自己的理想，不断的努力，不断的前进，后来一直这样努力着，但是后来发现自己一点不开心。
昨天跟同事zg聊天，他说我每天心事重重、心不在焉的样子，认真的反思了一下自己，真的是这样，自己想的事情太多了，给自己的包袱太重了。发现每天生活在自己的思维空间中，一直按照自己的思维方式去生活，和自己不相干的事情，统统不关心。然后，本来生活中，应该出现的一些美好的东西，都随着我的冷漠慢慢离我远去。
也许是受《肖申克的救赎》和《越狱》的“毒害”太深，一直以为我坚持住，明天就能看到黎明的阳光。自己也一直认为自己的毅力非常强大，实事上也是这样。但结果呢，该得到的没有得到，该放弃的没有放弃。以后，我要把自己的生活状态重新调整一下。
“精神状态”和“生活状态”应该是相辅相成的，这样才能造就一个完整的人生。
好像真的变化了好多！
机会来了-经济危机的恩赐
记得 余世维 的讲座中有这么一个观点：问题 = 机会
讲的是在是非常的有道理，如果这个市场非常完善，非常成熟，那么，你就很难再插足这个市场，也就是你没有见缝插针的机会。
如果这个市场出现问题，说明机会来了。
现象：现在很多沿海的制造厂家正在倒闭，但是如果调查一下就会发现，都是比较小的类似于家庭作坊的加工厂，当然，最重要的是他们都不用ERP系统。
反思：经过这几年的发展，ERP市场已经从最初的“上ERP是找死，不上ERP是等死”、“上了ERP，工厂就是信息化了”到现在到了一个理性回归，大家普遍接受，但是，看到一个个的失败案例，和高昂的价格，又不知如何选择。
其实，认真想一想，就会发现，国外的大型ERP系统在中国失败的案例举不胜举，因为他们是按照欧洲的环境所做出来的一个标准的业务流程，来到中国就会“水土不服”，然后中国本土的ERP就像雨后春笋般的冒了出来，但是本土的ERP又缺乏国际上的管理理念，时代发展又太快，很快，本土ERP在业务处理上就会捉襟见肘，应付不过来。好多公司上了ERP，不到3年就又要换，用一段时间，又要换，其实换来换去发现成本已经高的惊人。
机会：现在的尚未死掉的中小型企业，正在迫切的希望能有一个管理软件，但是现在中国的ERP实施人才却非常的缺乏，也不是非常缺乏，应该是懂得国际化管理思想、流程的人才太少，懂本土管理和政策的人才太少，顾问团队参差不齐。
现在的顾问人员，应该抓紧学习国际化管理思想、流程，多了解当前社会的制度、政策和提升自己的管理水平。
裹紧风衣
偶然的机会，搅进一个浑局，不关自己的事情。但我又是一个热心肠的人，就帮别人做了一些事情，没想到最后出了差错，却成了我的不对。
哎，世风日下呀。
吸取教训，不是老板让做的事情，坚决不做！做好了，没你的份，做差了，全是你的错！尤其是做项目！！！
在工作上，不能表现的太积极。
健身类行业网站
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