离上线还有8天

今天经过多方讨论，最后做了一个大胆到不可思议的决定，migration期间不停止仓库收发料，全盘推翻昨天做的决定。我从心底里鄙视这个决定。

一直拿过去的经验去按部就班的推行ERP，到了最关键时刻，没能顶住压力，migration期间仓库继续收货，继续发货。

如果在稍有规模的公司，这样做的后果不堪设想，风险相当大。项目的可控性受到极大挑战。

现在只有期盼migration期间不要有太多的物料移动。

数据导入的顺序是项目成败的另一控制点，倒退到动态数据的收集，也要按照先后顺序去执行。